PAKS KIESÉSE A GDP-T IS MEGÜTHETI
Az atomerőmű részleges leállása várhatóan jelentős hatással bír a magyar gazdaságra, amelynek mértéke attól függ, hogy meddig tart ez a kiesés, és hogy a lakossági és vállalati energiafogyasztást mennyire sikerül érdemben csökkenteni. Ezt közölte az Erste Group Research elemzője az APA osztrák hírügynökséggel.
Az elemzők véleménye szerint, ha ipari vagy közlekedési korlátozásokra lesz szükség, az gazdasági növekedés lassulásához vezethet. Az energiatakarékosság és a fokozott villamosenergia-import elegendő lehet ahhoz, hogy az ipari fogyasztás ne csökkenjen, így a bruttó hazai termékre (GDP) gyakorolt hatás csekély maradhat.
Jelenleg azonban nehezen felmérhető a gazdasági következmények mértéke, mivel nem ismert, hogy az atomerőmű mennyi ideig marad alacsony teljesítménnyel működésben. A drágább importáram növealja az energiaköltségeket, ami romlást eredményezhet a nettó exportban és a gazdasági növekedés fékezésében.
FRISS FELMÉRÉSEK ÉS PIACI VÁLTOZÁSOK
A KUKORICA ÉS A NAPRAFORGÓ IS MEGSÍNYLIK AZ ASZÁLYHELYZETET, amely tovább rontja a terméskilátásokat. Az APA beszámolója szerint hétfő délután a paksi erőmű utolsó működő blokkja körülbelül 230 megawatt teljesítménnyel üzemelt, ez a paksi atomerőmű teljes, 2000 megawattos kapacitásának csupán 12 százaléka.
Az ország villamosenergia-termelése ekkor megközelítette a fogyasztást. A magyar kormány tartalékerőművek indítását tervezte, hogy mérsékelje a kieséseket, ugyanakkor hazánknak jelentős mennyiségű villamos energiát kell importálnia, főként Ausztriából. Ez a megoldás lényegesen drágább a paksi atomerőmű alacsony termelési költségeihez képest.
MINEK KÖVETKEZMÉNYEI ÉS TOVÁBBI INTÉZKEDÉSEK
A kormány víz- és energiatakarékossági intézkedéseket vezetett be. A nem létfontosságú vízfelhasználást korlátozták, és rendelet teszi lehetővé a nagyipari fogyasztók ideiglenes leválasztását a hálózatról. Ezen kívül csúcsidőszakokban a vasúti áruszállítást is korlátozzák, tovább növelve ezzel a gazdasági stabilitás érdekében tett erőfeszítéseket.
