Az első hetek kulcsszerepe a munkahelyi sikerben
Szeptember és október kritikus időszak a magyar vállalatok életében, hiszen ekkor érkeznek a frissen felvett munkatársak. A betanítási és beillesztési folyamatok során a rossz szervezés jelentős problémát okozhat, akár 50%-os fluktuációt is generálva az első évben, ami óriási anyagi veszteséget jelent a cégeknek.
A betanítás fontossága
A szakértők rámutatnak arra, hogy a jól felépített betanítási programok 70%-kal javítják az új dolgozók teljesítményét és 82%-kal növelik megtartásukat. A kezdeti élmények tehát előre meghatározzák a munkatársak hosszú távú elköteleződését.
Két poszt egy cégen belül
Piroska Gyula, üzleti tréner, hangsúlyozza, hogy minden munkavállalónak legalább két posztja van: az egyik a szakmai szerepe, a másik pedig a csapattagság. Ha valaki szaktudásával kitűnik, de nem képes csapatmunkára, az hosszú távon nem lesz sikeres.
Gyakori hibák
A betanítás során gyakran előfordul, hogy nem tervezik meg alaposan a folyamatot. A felelős személy hiánya, a munkakörnyezet megfelelő előkészítetlensége és a túl sok információ hirtelen átadása mind frusztráló hatással vannak az új munkatársakra.
Az első hónapok kihívásai
Az újonnan belépők közül 28%-a három hónap után otthagyja a munkáját, ha negatív tapasztalatok érik őket. A rosszul betanított munkatársnak nemcsak a saját bizonytalanságával kell megküzdenie, hanem az átlagos teljesítmény is csökken a csapatban, ahogy mások időt pazarolnak vele.
A jó betanítás sikert hozhat
Ha a cégek el akarják kerülni a fluktuációt és a vele járó veszteségeket, a betanítási programokra való befektetés elengedhetetlen. Az új munkatársak megfelelő beillesztése a vállalat jövőjét is megalapozhatja.
